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罗兰贝格公司的使命 |
创新战略致胜！
让梦想成为现实是我们的目标。从打破常规的公司战略到有力的组织结构，再到革新性的商业流程，罗兰·贝格公司在经营管理的各个层面为世界一流企业提供建议。帮助客户开拓新的服务空间、提高生产效率是我们孜孜不倦的追求。
为客户提供可见的价值
与客户共同成长
我们坚信，对任何公司来说，“成长”都是最有力的战略。伴有上佳利润表现的成长将为客户带来出色的经营成果，并使它们从竞争对手中脱……
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麦格理银行中国攻略 |
麦格理银行是澳大利亚排名第一、世界排名第七的投资银行。1994年麦格理刚一进入中国就盯紧了当时刚刚崛起的房地产行业，成为第一家进入中国从事普通商品房开发的非亚洲基金，准备为国内的房地产项目作资本市场的投融资业务。
麦格理银行中国房地产投资基金的首席投资执行官姚蔚：“我们虽然直接进入开发商行列，但我们毕竟是金融机构，为项目投融资，进行资本运作才是我们真正的特长。”
刚进入中国时，中国内地……
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通孔银元的故事 |
1969年12月10日，澳大利亚Hill Samuel有限公司在悉尼开业，当时员工只有三位。公司致力于提供一系列金融服务及产品，在服务、知识及技巧各方面精益求精，并赢得了客户的信任。
十五年之后，澳大利亚Hill Samuel公司认为时机已经成熟，决定重组公司业务，成立新的澳大利亚商业银行。于是，成功地向澳大利亚联邦政府提交了计划，于1985年2月成立了麦格理银行有限公司。
银行的命名……
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麦格理七个营运集团 |
麦格理设有七个营运集团，经营不同的业务。各集团专注于特定的产品或市场类别，但又互相紧密合作。与此同时，我们强调客户是与麦格理整体建立关系，而不是单一集团。
1、投资银行集团
投资银行集团结合银行的批发业务、股票经纪、包销和顾问服务。集团在澳大利亚、新西兰、亚洲、北美、欧洲、南非和中东均设有办事机构，提供多项专业服务，包括：
项目融资
并购、收购和企业重组顾问
股票资本……
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麦格理集团优势 |
麦格理成功的关键，在于采用了独特的管理风格，使每业务部门都能兼顾运作的灵活性与对风险管理的控制，同时又能遵守专业精神。这种理念鼓励全体员工建立明确的意识和创业者的奋斗精神，在麦格理的整个史册上谱写了一系列重大金融创新的篇章。
麦格理的增长策略，是在发展过程中精心筛选，公司认为有能力增添实际价值机会的市场，才设法打入该市场。这种策略具有两个主要的优势∶
1、在机遇出现时，能够灵活地进入新……
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荷兰银行在中国 |
荷兰银行于1903年首次进入中国设立分行，进入中国已经整一百年,现今已发展成为在华最重要的外资金融机构之一。其中国业务基本可以划分为金融和企业金融、个人资产管理三大块。2004年，荷兰银行还成为该年中国第一家获得QFII资格认证的境外金融机构。
荷兰银行集团秉持在地深耕的理念，积极地拓展金融服务领域，在台湾除荷兰银行外，还有亚洲荷银证券投资顾问公司、荷银证券亚洲公司台北分公司、荷银保险经纪人……
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荷兰银行使命与愿望 |
荷兰银行的使命是透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。荷兰银行选定的客层包括三大类：企业金融客户、消费金融及中小企业客户和私人银行/资产管理【共同基金】客户，其目标是促使这三大事业单位各自创造最高的价值，同时也经由资源的整合，创造倍乘的效果。一个银行的成功与否，全赖是否能够长期不断地提供客户高品质的服务。荷兰银行……
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东亚银行各地分公司 |
中國內地分公司
從2006年12月11日起，中國大陸向外資銀行開放對中國境內公民的人民幣業務，並取消開展業務的地域限制以及其他非審慎性限制。东亚银行隨即向中國銀監會提交在中國內地註冊及人民幣業務牌照的申請，並於2007年4月2日成立東亞银行（中国）有限公司，總行位於上海浦东。
东亚银行澳門分行
东亚银行澳門分行於2001年成立，是澳門特區成立後首家外資銀行。現於澳門設有2家分行。
香港附……
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东亚银行主席兼行政總裁 李國寶 |
李國寶，大紫荊勳賢，GBS，OBE，JP （Dr the Hon David LI Kwok-po，1939年3月13日－）出生於英國倫敦，祖籍中國廣東鶴山，現任東亞銀行主席，香港行政會議成員，香港立法會金融界代表議員，香港大學副校監。他的太太是李潘金翠。
他早年獲英國頒發OBE。1975年獲選為香港十大傑出青年。2001年獲香港特區政府頒發金紫荊星章。2005年6月，他獲英女王伊丽莎白二世冊……
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东亚银行的服务 |
东亚银行以提供全面的零售及商业银行服务称着，竭诚满足不同客户的需要。本行分设个人银行、企业银行、财富管理、投资银行及中国业务等部门，零售及批发银行服务式式俱备。
产品和服务范围涵盖存款、外币储蓄、零售投资和财富管理服务、楼宇按揭贷款、私人贷款、信用卡产品、电子网络银行服务、银行保险产品、强制性公积金服务、贸易融资、银团贷款、汇款及外汇孖展交易等。
2003年，东亚银行电子网络银行服务中的……
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渣打银行：致力于中小企业 |
瞄准中小企业
随着中国金融业的全面开放，渣打银行在中国的定位愈加清晰，逐步将目光聚焦在中小企业上。有统计数据显示，目前渣打银行的中小企业银行业务比重已超中国总业务的50％。
之所以会选择中小企业作为中国业务的突破口，渣打银行有着自己的目的。根据国家发改委的统计，2005年中国中小企业创造了60％的国内生产总值、 60％的出口额、并提供了75％的就业机会。而与此同时，发展势头强劲的中小企业获……
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渣打银行的暗渡陈仓之术 |
2006年英国渣打银行以高于市价三成价格收购台湾新竹商银股份，其意在拓展亚洲及中国内地业务。中国13亿人口的市场，在外资和台资银行眼中，简直是遍地黄金。而两岸金融往来仍没开放的格局，将台资银行无情地关到城门外，但外资却找到了抢滩中国的新捷径，手中买的是台湾的银行，眼里盯的是中国的市场，外资在获得台湾银行业人才的同时，也得到了台商客户的资源。
台资银行岛内业务黯淡，之所以能卖得好价钱，同业者一……
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